好用的旅游分销系统-高陵旅游分销系统-广东游小云

互联网大世界构建了5个小时代的发展趋势：信息时代、商品时代、服务时代、智能时代、数字时代，懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法，迎合趋势的企业能应运发展，高陵旅游分销系统，不能紧随趋势的企业逐渐没落。旅游市场有特殊性，却也不能置身事外，互联网推平过去单一供应链优势后，旅游市场呈现出个性游与大众游共存，理性消费与感性消费共存，旅游体验与服务品质共存的多种业态。面对如此变化无端的生态趋势，旅游企业必须强化竞争优势，挖掘核心资源，并大力整合具备品牌*特性的体验价值，以确保生态竞争下的可持续发展。

以便捷高效定位应运而生的SaaS云营销应用，2019年将作为旅游营销应用元年如下7大趋势：

趋势三 ：体验经济和生态场景融合中国旅游市场从观光旅游到休闲旅游，以“白天看庙，晚上睡觉”，旅游分销系统排行，游客重游率低，旅游分销系统 演示，多数属于“到此一游”或“潇洒走一回”。较典型景区就是石林、滇池等，游客消费质量低，生态破坏严重。当人均GDP达到1000美元左右时，恩格尔系数到了40％，随之而来休闲旅游应运而生，较显著的 “五一”、“十一”黄金周，或“农家游”、“自驾游”等，比如像海南三亚、北戴河，人们可以一年去两三次，好用的旅游分销系统，每次呆上一周。而真正让旅游产业升级的，是正在形成的以体验旅游和生态场景为特征的未来阶段。注重景点文化和人文内涵的挖掘，进一步提升了游客在精神层面的体验和感受，其背后的经济联动意义更不可小视，不仅可提高游客的忠诚度，而且将带动当地特色产品、房地产、休闲、娱乐等一系列生态场景融合产业的可持续发展，比如乌镇、博鳌、云栖小镇等。

趋势四：由经营为中心营销转向游客为中心共营销

互联网带来以用户为中心的营销诉求，旅游营销也开始真正转变为以游客为中心的共营销时代，在以体验和发现旅游为主要特征的泛旅游时代，游客的需要也发生了质的变化。面对自主性强、个性化程度高的新一代消费者，激发消费者对景区及品牌的自主认知和理解成为旅游经营者的一个重要课题，输送给游客的信息、符号，往往不再简单粗暴的成交诉求，而是供其体验、参与，转化成口碑分享的共营销契机。

广东游小云信息技术有限公司，专注旅游分销saas云平台技术服务，为线下旅行社、景点、旅游公司、地方旅游局、线上旅游电商等提供旅游分销系统建设及运营服务，帮助企业自建旅游分销商城，旅游分销小程序，旅游门户网站B2B分销、B2B2C分销系统，旅游品牌网站矩阵等旅游分销技术服务，为旅游企业落地全网推广、旅游线路销售、会员管理、精准自获客、分销拓客、拼团、旅游大数据等全网营销体系化Saas云服务。助力旅游企业实现“互联网+”系统化转型，致力成为全域旅游产业互联网升级的坚强后盾。与时俱进的技术迭代，优良体验的产品创新，严苛的服务精神！

旅游企业面对互联网，形成认知与实践上严重的两级分化：对互联网完全无感是一种较端，互联网衍生的大量新兴旅游业态，正无声无影侵蚀传统旅游市场，而总有一批旅游企业完全无感互联网带来的生态竞争危机，依旧安逸。对互联网盲目应用是另一种较端，跟风式的简单粗暴运营互联网平台，不做可行性规划的互联网技术投入，让旅游企业对互联网形成另一种较端。

游小云以互联网旅游营销系统化角度，简单分析曾经被誉为旅游营销四大经典案例；

案例一：玉龙雪山 “印象丽江“缺失与互联网的品牌情缘

玉龙雪山，这座**少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。玉龙雪山景区在2007年成为全国首批66家5A的级景区之一，升级后的一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是一种品牌扩展策略，形成丽江旅游共同拥有一个家族品牌的旅游产品集群。为此，玉龙景区特邀张艺谋以丽江山水实景演出大型舞台剧《印象丽江》捆绑“玉龙景区”品牌。

《印象丽江》在市场营销过程中，渠道模式是“有选择的分销”。所谓“有选择的”，是指景区并不针对所有旅行社实行分销，而是抓住旅游分销链上的某些关键环节，跟少数旅游代理商合作，逐步建立多层次的分销渠道。

可惜之处，丽江旅游并未抓住互联网旅游的系统核心，未能借助分销模式将“印象丽江“打造成可持续的IP，后期对于互联网上大量负也没有得到重视和品牌公关。“印象丽江“原本可以通过互联网品牌系统，以互联网分销模式管理系统为基础，实现入口级转化，让玉龙雪山成为地域旅游可传承的文化品牌，其中互联网旅游用户沉淀，分销系统与社群营销配合，实现大量用户的口碑传播，持续打造丽江旅游家族品牌。

案例二：中国香港旅游发展局：动感之都品牌升级

2003年10月11日中国香港旅游发展局中国内地总监在北京宣布，为使中国香港旅游业得以复苏，该旅游发展局再次投入一点四亿港元，将在十月十三日，推出以“中国香港-乐在此-爱在此”为主题的*二阶段的旅游系列活动。由“中国香港旅游大使”成龙担纲演出的旅游宣传片也将在中国主要城市电视同步播出。“非典”过后，为了旅游业的迅速复苏，中国香港**及业界投入了四亿多港元，推出了“好客月”活动。中国香港旅游发展局与内地旅游业界联袂为消费者准备系列旅游产品。

然而随着不断的中国香港旅游负事件，“零团费游中国香港”所引发的冲突**停止。这种“吃人不吐骨头”的旅行团之所以还能存在，一方面是迎合了游客“贪便宜”的心理，另一方面也与中国香港旅游业“睁一只眼闭一只眼”的监管脱不了干系，而带来无限影响的是互联网将此类阴暗面放大。从中国香港旅游发展局大成本的传统营销方式，忽略互联网阵地建设来看，放大中国香港旅游先天优势，重塑中国香港旅游正面形象，中国香港旅游发展局需要重头学起，以此为鉴，中国各地市旅游局都需要重新定义互联网旅游营销。